Projekte

Personaladministration und Organisationsmanagement:(Auszug)

01/2012—12/2012
Erstellung Fachkonzepte im Bereich Personalwirtschaft (HCM) für einen Telekommunikationskonzern:

Unterstützung im Bereich Solution Design HR für Regelgeschäft sowie bei Projekten.
- Abstimmen der Anforderungen zwischen internen Kunden, Change- und Releasemanagement sowie den IV- technischen Ansprechpartnern
- Aktualisierung/ Neuerstellung von Fachkonzepten für die diversen SAP Systeme im Bereich Personalwirtschaft
- Aktualisierung/ Neuerstellung von Schnittstellen-Fachkonzepten

03/2011—12/2011
Aktualisierung/ Reorganisation der Fachkonzepte im Bereich Personalwirtschaft (HR) für einen großen Telekommunikationskonzern:

Aktualisierung und Vervollständigung von Fachkonzepten für die diversen SAP Systeme im Bereich Personalwirtschaft (inklusive Schnittstellen / bereichsübergreifend).

07/2010—02/2011
Einführung SAP ERP bei der Bundesfinanzverwaltung für den Bereich Personalwirtschaft (HR):

Teilprojektleiterin für den Bereich Organisationsmanagement für die Grob- und Feinkonzeptionsphase (in Teilzeit).

07/2010—02/2011
Einführung SAP ERP bei der Bundesagentur für Arbeit für die Bereiche Finance/Controlling und Personalwirtschaft (HR):

Teilprojektleiterin für den Bereich Haushaltmanagent/ Budgetplanung von der Konzeptionsphase bis einschließlich der Realisierungsphase. (In Teilzeit)

10/2009—07/2010
Einführung SAP ERP bei der Bundesagentur für Arbeit für die Bereiche Finance/Controlling und Personalwirtschaft (HR):

Verantwortliche Beraterin für den Bereich Organisationsmanagement von der Konzeptionsphase über die Realisierungsphase sowie für den Support nach Produktivsetzung.

03/2008—07/2009
Einführung des SAP Ad On "Payroll Adapter" der Firma Westernacher Consulting AG für die Alstom Italy:

Im Rahmen der Einführung eines globalen SAP Systems für die Bereiche Finance und HR wurde für die nicht über die SAP Personalabrechnung abgewickelt Gesellschaft Alstom Italy eine Lösung zur Standardverbuchung der Personalabrechnungsergebnisse nach SAP FI und CO eingeführt, die zusätzlich die Möglichkeit zur Auswertungen von Abrechnungsergebnissen innerhalb des SAP HR bietet, obwohl die Personalabrechnung bei einem externen Dienstleister erfolgt.
Konzepterstellung, Realisierung sowie Anwendertraining und regelmäßiger Support nach Produktivstart.

04/2006—02/2007
Einführung Globales SAP HR System für einen Chemiekonzern:

Teilprojektleiterin für Personaladministration, verantwortlich für Globales Template und „Roll In“ der deutschen Gesellschaften

03/2004—02/2006
Stufenweise Migration von ca. 600 Filialen einer großen deutschen Bank in ein bestehendes SAP R/3 System:

Teilprojekte „Personaladministration „ und „Organisationsmanagement“, Anwendertraining und Unterstützung Produktivbetrieb (Third level support)

05/2003—01/2004
Zentralisierung der Personalwirtschaft und Einführung von SAP R/3 in einem großen Elektrokonzern.

Vorbereitung und Unterstützung der Fachabteilung beim Einführen der neuen Prozesse und der Anwendertest

02/2002—05/2002
ROI-Betrachtung für Einführung von „Employee Self Service“

Szenarien einer großen Fluggesellschaft Prozessanalyse und ­design, Ermittlung des „Return of Invest“ für die Einführung von ESS-Szenarien im SAP R/3.

Personalkostenplanung | Zeitraum 2000—2011 (Auszug)

Einführung der Personalkostenplanung | Konzepterstellung, Projektmanagement und Realisierung mit SAP R/3 HR für:

  • europäischen Petrolchemiekonzern
  • international tätigen Elektrodiscounter
  • diverse Unternehmen des öffentlichen Dienstes
  • internationaler Chemiekonzern
  • internationaler Pharmaziekonzern
  • europäischer Blumenaktionär
  • diverse mittelständische Unternehmen (Zulieferer Automobilindustrie)
  • die Bundesagentur für Arbeit (Haushaltsmanagement/ Budgetverwaltung) als kundenspezifische Lösung

    • Einführung von SAP Add On’s | Zeitraum 2000—2007

    Über den SAP Standard hinaus habe ich mich auf die Einführung von Spezialtools spezialisiert. Hierbei handelt es sich um funktionale Erweiterungen des SAP Standards für:

  • die Personalkostenplanung mit Pecaso bzw. Accenture „CostPlanner“ und „CostManager“
  • die Erstellung von komplexen Organisationschartsmit Pecaso bzw. Accenture Interface für OrgPublisher
  • das Auditieren im Bereich Personaladministration und ­abrechnung mit Pecaso bzw. Accenture „TheAuditor“
  • die Ausweiserstellung aus SAP HR mit Pecaso bzw. Accenture „ICard“

    • Neben den Einführungsprojekten für diese Produkte war ich an der konzeptionellen Entwicklung und Weiterentwicklung dieser Tools beteiligt

    Home | Profil | Projekte | Kunden | Kontakt